德鲁克管理思想的学习与实践--第二期青春央企读书会成功举办

来源:sinosteelspark    发布时间:2019-08-12 20:11:14

 5月31日下午,第二期青春央企读书会在中钢成功举办。此次读书会活动以“自我的管理”为主题,围绕现代管理启蒙大师德鲁克管理经典《卓有成效的管理者》中主要管理思想进行了研读和交流。中央企业团工委副书记、中央企业青联秘书长巴清宏出席活动。来自中钢集团、中国普天、国机集团、中国化工、国家电投、中国兵器、中煤科工等多家央企团委负责人及青年代表参加了活动。


(合影)

德鲁克管理思想研究机构“明德学堂”创始人王家骢老师担任此次读书会的导读嘉宾,通过多个维度为在场听众解读了德鲁克《卓有成效的管理者》一书的主要管理思想,讲授生动活泼,互动有趣。中国人民大学商学院企业导师王爽担任本次读书会嘉宾主持。

(导读嘉宾王家骢、嘉宾主持王爽)

效率与效能

王家骢老师首先讲述了德鲁克管理思想中衡量卓有成效需要区别效率和效能,即正确的做事与做正确的事。以往企业管理者的代表是头衔与职务,而现代企业的管理者是其做出的决策对企业影响力的代表,每个人都能成为卓有成效的管理者。

时间管理居首位

王家骢老师特别分享了“要事第一”,要做好重要但不紧急的事情。当重要不紧急事情失去原有时间弹性时,就同样会转变为重要紧急的事项,因此需要我们把时间概念融入思维空间领域。现场通过互动体验的方式,让青年亲身体会自己对时间的估测能力。

发挥人的长处

王家骢老师讲到,团队协作中优势互补且具有包容性是有非常重要意义的。每个人在企业有成长和成熟两个机会,即晋升通道与人格的完善。人都会犯错,要允许犯错,发挥优势的同时补偿弱势;在弱势影响优势发挥时,补偿弱势就成为一种必要的手段。

如何进行自我管理

对此,王家骢老师说,面对企业的现状,尤其是实业企业,具有企业家精神的管理者应从机会的角度看待环境的变化。他提出了“关注圈”和“影响圈”这两个圈的概念,鼓励央企青年变换并打开思维模式;提高向上管理的能力,善于用自身及上司所长,帮助上司取得成功。青年还要身体力行从自身的点滴改变上升到改变他人及所处环境。他还点明创新的核心是使用已学知识,并懂得抽取其概念,延展到各个领域。这也是分享知识的力量所在。

(活动现场)


最后,王家骢老师阐明德鲁克思想中的管理者强调责任而不是权力,包含经营现在、创造未来、管理自己、领导他人这四个基本任务,同时要保证四者的同步性。管理者通过企业管理让企业成为社会健康的器官。广大青年应从生命、生物、生态、社会的角度去学习德鲁克思想,了解其创作背景。同时,王家骢老师倡导广大青年要打造自己的知识体系,整合知识并将其外延,这样有助于找到思想的出路。学习德鲁克思想可结合德鲁克《管理的实践》、《创新与企业家精神》这两本书进行系统阅读。


分享结束后,嘉宾与现场青年进行了互动交流,气氛活跃热烈,对话精彩纷呈。通过本次活动,丰富了大家的知识储备,营造了浓厚的读书氛围,聆听者用心倾听,收获满满。

(青年提问)

在本次活动前,中钢星火创新工场专门成立拆书小组,用一周的时间在青春央企读书会微信群推送精华章节段落,为广大央企青年提供了高效阅读方式。


本期读书会是“悦读青春 书香央企”青春央企读书会系列活动第二期。活动由中央企业团工委、中央企业青联主办,中钢星火创新工场、中关村双创青年汇承办,中国普天、咪咕数媒协办。


青春央企读书会致力于为广大央企青年搭建一个创新交流的平台,一个青春央企的“悦读圈”,一扇开阔视野的窗口。青春央企读书会将以每月一期的形式举办,下个月的阅读书目为《苦难辉煌》(金一南著),欢迎广大央企青年积极加入,共同分享阅读的收获。




作者:鱼儿        编辑:千千        摄影:蔡绪峰



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